Project Audit & Advisory


Project Audit & Advisory

Es gehört zur gängigen Praxis in Organisationen, Projekte durch Externe auditieren zu lassen. Die Gründe dafür sind unterschiedlich: Vielfach geht es schlicht darum zu überprüfen, ob interne/externe Governance-Vorschriften eingehalten werden und Qualitätssicherung zu betreiben. Manchmal sind Projekte auch so festgefahren, dass eine unabhängige Einschätzung der Situation gewünscht wird, damit eine fundierte Planung der nächsten Schritte erfolgen kann.
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Inhalte und Vorgehen

Grundsätzlich führen Audits zu neuen Erkenntnissen, die sich positiv auf den weiteren Projektverlauf auswirken können. Mit erprobten Methoden und langjähriger Erfahrung im Management komplexer Projekte, verschaffen wir uns zügig einen Überblick und bewerten die IST-Situation. Außerdem leiten wir konkrete Handlungsempfehlungen ab, damit sie die Projektleistung steigern können.

Dabei spielt es keine Rolle, ob es sich um klassiche, agile oder hybride Projektvorgehensmodelle handelt. Wir sind mit allen gängigen Frameworks im Detail vertraut.

Alle Audits umfassen:
  • einen Audit-Bericht
  • eine Management-Summary
  • Einen Action-Plan
  • Checklisten für den weiteren Gebrauch
Wir arbeiten ganzheitlich und betrachten bei allen Audits die drei Kernbereiche Menschen, Systeme und Organisation.

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